培訓(xùn)培養(yǎng)合格的技能型人才是xxx公司、xxx技工學(xué)校共同的職責(zé)和目標(biāo)，我公司做為技工學(xué)校實訓(xùn)實習(xí)基地，每年將按照集團公司要求，定期接收技校生的實訓(xùn)任務(wù)。為了保證技校生達到實訓(xùn)目的，提高操作技能水平，完成由學(xué)校學(xué)生向企業(yè)技術(shù)工人順暢平穩(wěn)過渡的目標(biāo)，根據(jù)集團公司《關(guān)于做好xxx技校技校生實習(xí)工作的意見》文件精神和《技校生實習(xí)協(xié)議》，特制定本管理試行辦法：

 

一、技校生實習(xí)目標(biāo)

經(jīng)過理論知識與現(xiàn)場實際的結(jié)合，通過動手訓(xùn)練，提高學(xué)生的安全知識和實際操作技能，使學(xué)生畢業(yè)時達到對所學(xué)工種能夠獨立上崗操作的培訓(xùn)目標(biāo)。

 

二、技校生管理的原則和職責(zé)分工

1、管理原則

技校生實行專業(yè)與崗位實習(xí)相一致的原則。公司按照技校生所學(xué)專業(yè)安排到相應(yīng)崗位上，按照同崗位操作員工工作標(biāo)準(zhǔn)進行管理。公司人力資源部、技校生實習(xí)所在的基層單位(以下簡稱實習(xí)單位)、技校做為技校生實習(xí)期間校企共同管理的組織部門，對技校生共同培養(yǎng)，注重技能水平提高，實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)結(jié)合。

（1）技校生屬技校在校學(xué)生，在公司實習(xí)過程中，技校生的違紀(jì)處理、各種保險的繳納和人身傷害事故善后處理均由所在學(xué)校負(fù)責(zé)；

（2）日常安全管理、勞動紀(jì)律管理和實習(xí)任務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)管理工作由實習(xí)單位負(fù)責(zé)；

（3）總體績效考核、評價、褒獎及處理意見，由公司人力資源部負(fù)責(zé)。

2、職責(zé)分工

（1）公司成立技校生實習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長xxx，副組長xxx，成員由人力資源部、安全管理部、財務(wù)部、經(jīng)營部、培訓(xùn)中心、物資市場部等單位的領(lǐng)導(dǎo)組成。人力資源部為具體辦事機構(gòu)。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)是：制定管理方案、負(fù)責(zé)入廠培訓(xùn)、安排實習(xí)單位、商簽實習(xí)協(xié)議、落實實習(xí)待遇、提供后勤保障、負(fù)責(zé)考核指導(dǎo)。

人力資源部職責(zé)是：負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)實習(xí)單位工作落實進度，負(fù)責(zé)技校生的師傅、技校生履行實習(xí)計劃匯總分析，向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報并提出、落實相關(guān)問題的處理意見，負(fù)責(zé)與校方及指導(dǎo)老師溝通及協(xié)調(diào)相關(guān)事宜；

（2）校方指導(dǎo)教師由校方指派，負(fù)責(zé)技校生實習(xí)期間思想動態(tài)掌握、引導(dǎo)及日常管理。隨時掌握實習(xí)進度，協(xié)調(diào)實習(xí)期間遇到的各種問題，做好與實習(xí)單位的溝通和聯(lián)系，配合廠方處理日常管理事務(wù)；

（3）實習(xí)單位要成立以黨政正職為組長的技校生管理工作小組，并指派專人負(fù)責(zé)對技校生師傅的安排，日常的管理、安全知識、技能知識的培訓(xùn)及考核管理等工作；

（4）技校生實習(xí)師傅由實習(xí)單位指定專人，簽定師徒協(xié)議，約定師徒職責(zé)和目標(biāo)及達標(biāo)時間；

（5）學(xué)生家長負(fù)責(zé)學(xué)生思想動態(tài)正確引導(dǎo)，要積極配合校方和廠方對技校生的實習(xí)管理工作；

（6）技校生本人在實習(xí)期間，要按照實習(xí)計劃和各方要求認(rèn)真落實，以一名正式員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，服從分配，尊重師傅，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識和實際操作技能。

 

三、技校生的培養(yǎng)和日常管理方法

1、實行師帶徒的培養(yǎng)方式

各實習(xí)單位要為每一名技校生指定一名技術(shù)過硬、思想端正、經(jīng)驗豐富的師傅，簽訂師徒協(xié)議。在實習(xí)過程中，技校生由師傅全權(quán)管理，要與師傅同上同下、完成工作任務(wù)（《拜師學(xué)藝合同書》由人力資源部、安全管理部進行落實情況檢查）。

2、實行授課與自學(xué)、現(xiàn)場觀摩與勞動實踐相結(jié)合的培訓(xùn)方式

各實習(xí)單位技術(shù)副職負(fù)責(zé)根據(jù)技校生實習(xí)內(nèi)容編制培訓(xùn)大綱，每半月安排集中授課一次（或各實習(xí)單位同一工種采取聯(lián)辦的形式），每次課時要求不低于四個小時。培訓(xùn)內(nèi)容主要以本工種崗位中級職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)教材和實習(xí)單位的實際生產(chǎn)工藝為主。

各實習(xí)單位要組織學(xué)生對本工種或與本工種相關(guān)崗位進行現(xiàn)場觀摩與勞動實踐，增強學(xué)生實際操作的水平與處理相關(guān)問題的業(yè)務(wù)知識。

學(xué)生在沒有授課、現(xiàn)場觀摩與勞動實踐的情況下，要對專業(yè)知識進行自學(xué)。

3、實行技校生管理每周例會制度

每周五上午9:00,在人力資源部調(diào)配組召開技校實習(xí)生管理例會，參加人包括人力資源部技校生管理負(fù)責(zé)人、安全管理部管理負(fù)責(zé)人，生活科負(fù)責(zé)人，各實習(xí)單位負(fù)責(zé)人。各實習(xí)單位將實習(xí)生實習(xí)表現(xiàn)情況，出勤表現(xiàn)情況，進行匯報。生活科就實習(xí)生宿舍表現(xiàn)情況進行匯報。安管部就相關(guān)安全要求進行部署。人力資源部負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào)和部署。

4、實行實習(xí)情況每季度座談分析制度

每季度末，公司人力資源部組織培訓(xùn)中心、實習(xí)單位、校方指導(dǎo)教師、部分技校生進行座談，內(nèi)容包括安全和技能知識以及思想方面。并邀請部分學(xué)生家長參加，公司和校方領(lǐng)導(dǎo)將共同進行講評。

5、請假制度

技校生必須執(zhí)行公司考勤管理規(guī)定。請事假必須提前向技校指導(dǎo)老師申請，指導(dǎo)老師同意后向公司人力資源部通報，人力資源部向技校生所在實習(xí)單位通報。指導(dǎo)老師可每月月底前進行一次集中批簽，集中移交公司人力資源部，人力資源部裝檔備案并與實習(xí)單位核對。病假須由醫(yī)院開具病假條。未按上述規(guī)定履行程序的，一律按曠課處理。實習(xí)單位于次月7日前把考勤記工情況及病假條報公司人力資源部。

 

四、實習(xí)安排

學(xué)生實習(xí)期間，主要分為以下幾種形式：

授課、現(xiàn)場觀摩、自學(xué)、勞動實踐。由實習(xí)單位根據(jù)自身生產(chǎn)情況靈活掌握，但必須保證每半月安排集中授課一次，組織學(xué)生參加勞動實踐，進行現(xiàn)場觀摩。

勞動實踐由實習(xí)單位負(fù)責(zé)組織。對于實習(xí)期勞動實踐表現(xiàn)積極的，愿意繼續(xù)從事勞動實踐的，由本人提出申請，實習(xí)單位同意，可以申請延長勞動實踐期。

為了提高學(xué)生學(xué)習(xí)熱情，鼓勵大家參與勞動實踐，公司決定對參加勞動實踐并能按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)的學(xué)員發(fā)放實習(xí)獎勵。

 

五、勞動實踐獎勵的發(fā)放

勞動獎勵的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，由各實習(xí)單位根據(jù)實習(xí)生出勤和實習(xí)生現(xiàn)實表現(xiàn)情況確定，進行日清日結(jié)，人均得獎標(biāo)準(zhǔn)為600元/月（報工、報獎時間與公司員工報工、報獎時間一致）。

勞動實踐的，能夠正常出勤，并勝任安排的工作的，除勞動獎勵外，還應(yīng)按C類人員標(biāo)準(zhǔn)給予班中餐、崗貼、夜班費。

勞動獎勵及班中餐、崗貼、夜班費由實習(xí)單位與公司各支付50%，機關(guān)化單位由公司支付。以上費用經(jīng)人力資源部、經(jīng)營部審核后，給予發(fā)放。

 

六、對技校生實習(xí)期間的考核

1、實習(xí)生的考勤管理

授課、現(xiàn)場觀摩、自學(xué)、勞動實踐等四種形式，計入考勤管理。休息日隨基層單位生產(chǎn)安排。學(xué)生實習(xí)期間遇法定假日正常休假。人力資源部將視情況決定寒、暑假休假安排。

    2、對實習(xí)表現(xiàn)實行每月考核制度

實習(xí)單位每月根據(jù)技校生技能水平提高情況、學(xué)習(xí)表現(xiàn)、出勤情況、工作任務(wù)完成情況及實習(xí)過程中的表現(xiàn)，對技校生進行優(yōu)、良、可、差評定。實習(xí)單位于次月7日前，將結(jié)果報公司人力資源部調(diào)配組。（考核表見附件1），評為差的實習(xí)生，實習(xí)單位需將原因注明。

3、實習(xí)期內(nèi)，技校生有以下情況之一者退回：

（1）連續(xù)7天以上曠工；

（2）當(dāng)月出現(xiàn)兩次曠工的；

（3）有兩月表現(xiàn)被評為差的；

（4）不服從管理，不尊重師傅，或辱罵毆打師傅及相關(guān)人員的；

（5）違反公司其他管理制度和規(guī)定應(yīng)給以處理的。

 

七、對實習(xí)單位相關(guān)人員的考核與獎勵

1、對技校生師傅的考核與獎勵

各實習(xí)單位對技校生師傅指導(dǎo)實習(xí)期間，應(yīng)給予嘉獎。對不認(rèn)真負(fù)責(zé)的老師，應(yīng)給予罰款，由實習(xí)單位重新安排師傅，另行簽定師徒協(xié)議。具體獎懲方案，由各單位自定。

2、每半年對實習(xí)單位負(fù)責(zé)授課的管技人員進行獎勵。人力資源部調(diào)配組對負(fù)責(zé)授課的管技人員，根據(jù)課時與講課質(zhì)量給予一定獎勵。負(fù)責(zé)授課人員應(yīng)提交相關(guān)講課材料，必要時，人力資源部進行聽課。對不組織講課的基層單位，每發(fā)現(xiàn)一次，給予相關(guān)班子黨政正職及負(fù)責(zé)人各考核200元。

3、每半年進行實習(xí)單位技校生培養(yǎng)工作評比

每半年在技校生季度座談分析會上進行實習(xí)單位技校生培養(yǎng)工作講評，考評內(nèi)容包括單位組織重視程度、技校生技能水平提高情況（實際技能操作考試）、理論水平提高情況和協(xié)議師傅的責(zé)任心及實習(xí)生遵章守紀(jì)情況。評選出兩個單位為先進單位，黨政正職每人獎勵500元，并做為公司年度培訓(xùn)工作評先考核條件之一。對后兩名的單位，將視情進行區(qū)隊建設(shè)考核減分，通報批評，限期整改。

 

八、實習(xí)期間，實習(xí)生需用的勞保用品，由廠方提供。要求各實習(xí)單位嚴(yán)格把關(guān)，對發(fā)放物品要建立發(fā)放臺賬。

 

九、技校生的安全管理按照公司相關(guān)安全管理規(guī)定執(zhí)行，其他未盡事宜執(zhí)行集團公司統(tǒng)一規(guī)定和相關(guān)協(xié)議。

 

十、本試行辦法的解釋、修改和廢止由公司人力資源部負(fù)責(zé)。

 

Xxx公司

Xx技工高級技校  

二〇一一年十月八日