1、“生源危機(jī)”不可避免

 

　　IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的生源主要有3大類：高中生、大學(xué)生、在職者，理論上講生源市場(chǎng)還是很大的。但是，從2010年整體市場(chǎng)狀況來看，2011年招生不會(huì)那么樂觀。原因主要有4點(diǎn)：第一，大學(xué)擴(kuò)招，高中生生源減少；第二，金融危機(jī)緩解，就業(yè)率回升，大學(xué)生生源減少；第三，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)質(zhì)量降低，推薦就業(yè)水分增大；第四，物價(jià)上漲，學(xué)員選擇更加理性。這四大原因，將抽掉培訓(xùn)機(jī)構(gòu)20%—30%的生源，使得IT培訓(xùn)市場(chǎng)繼續(xù)在“生源大戰(zhàn)”中接受考驗(yàn)。

 

　　所以，IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要想在2011年有所發(fā)展，必須積極探索新的培訓(xùn)模式，產(chǎn)生好的培訓(xùn)效果。比如：1、與高校、企業(yè)、專業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)手，共同研發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目和教材，合作培養(yǎng)人才，提高培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教學(xué)質(zhì)量和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。2、以就業(yè)為導(dǎo)向，突出“多元”服務(wù)，以此達(dá)到招攬生源、維護(hù)生源、擴(kuò)大市場(chǎng)影響、贏取好口碑的目的。

 

　　2、中小機(jī)構(gòu)生存壓力巨大

 

　　隨著IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)跨入規(guī)模發(fā)展的軌道，學(xué)員對(duì)培訓(xùn)品牌的認(rèn)知度也不斷提升。就好比買手機(jī)，首先想到諾基亞、摩托羅拉、三星；買電腦首先想到聯(lián)想、惠普、華碩、索尼；買顯示器，想到的是三星、LG......參加培訓(xùn)也是一個(gè)道理，學(xué)員首先想到的都是那些海外上市、榜上有名、榮譽(yù)不斷的機(jī)構(gòu)。

 

　　這種現(xiàn)象讓新生的中小型IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)感到壓力十足，甚至直接被淘汰。筆者認(rèn)為，這部分中小型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要想立足，需要有一個(gè)明確的發(fā)展策略和市場(chǎng)計(jì)劃，在保證師資、課程、就業(yè)質(zhì)量的同時(shí)，擺脫傳統(tǒng)的發(fā)廣告、發(fā)QQ群信息、做招生代理等民間渠道，積極嘗試新式的市場(chǎng)推進(jìn)方式。但是，宣傳只是外力，機(jī)構(gòu)自身課程、師資、多元化服務(wù)，才是發(fā)展的根本。

 

 

　　1、少兒英語培訓(xùn)成主力

 

　　據(jù)2010年搜狐《教育白皮書》調(diào)查顯示，目前外語培訓(xùn)市場(chǎng)呈現(xiàn)“四強(qiáng)爭(zhēng)霸”的局面，其中，以小學(xué)員的需求為強(qiáng)勁，包括學(xué)前、課外輔導(dǎo)在內(nèi)的少兒英語培訓(xùn)項(xiàng)目以22.13%的份額一馬當(dāng)先。其次是成人英語、使用技能英語、考試類英語。2011年的英語培訓(xùn)市場(chǎng)還將繼續(xù)呈現(xiàn)“小學(xué)員撐起大市場(chǎng)”的現(xiàn)象。

 

　　2、外語培訓(xùn)“捆綁”留學(xué)

 

　　2010年留學(xué)市場(chǎng)百轉(zhuǎn)千回，隨著美國(guó)、加拿大、澳大利亞、德國(guó)、意大利、日本、韓國(guó)等熱門留學(xué)國(guó)利好新政的出臺(tái)，不少外語培訓(xùn)項(xiàng)目都貼上了“留學(xué)”的標(biāo)簽。2011年，雅思、托福、日語考級(jí)、韓語培訓(xùn)、日韓德法西意等小語種留學(xué)培訓(xùn)細(xì)分市場(chǎng)，將乘著留學(xué)的東風(fēng)，持續(xù)升溫。

 

 

　　1、職場(chǎng)晉升，證書照例先行

 

　　不管是坐在辦公室的精英白領(lǐng)，還是即將邁出大學(xué)校門的準(zhǔn)白領(lǐng)，想提高職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，順利加薪升職，有利的武器恐怕就是各種職業(yè)資格證書了。從大類上看，有建筑工程類、財(cái)會(huì)類、醫(yī)藥類、外貿(mào)類、管理類、勞動(dòng)部等，細(xì)分的話，幾百種不止。“職業(yè)證書資格體制”有利于規(guī)范行業(yè)準(zhǔn)入，所以在未來將一直是在職業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)的重點(diǎn)。不過2011年大學(xué)生考證要悠著點(diǎn)，證書不在多，而應(yīng)在于精。

 

　　2、職場(chǎng)“軟技能”培訓(xùn)成黑馬

 

　　從2010年開始，職場(chǎng)刮起了“軟技能”風(fēng)，比如舞蹈、唱歌、化妝、廚藝、魔術(shù)、調(diào)酒、書法、茶藝、駕駛、演講等，不僅可以豐富業(yè)余生活，還能為職場(chǎng)形象加分，2011年大有在職場(chǎng)上“大行其道”的態(tài)勢(shì)。

 

 

　　提起MBA、EMBA，2010年留給人們的大印象就是漲價(jià)，一波接一波。2011年也不例外，漲價(jià)風(fēng)潮已經(jīng)板上釘釘了。

 

　　先看MBA，據(jù)悉，2011年名校MBA學(xué)費(fèi)漲幅高超過60%。例如：清華MBA上調(diào)6萬，北大MBA上調(diào)4萬，上海交大在職MBA上調(diào)7萬，復(fù)旦大學(xué)在職MBA高學(xué)費(fèi)則高達(dá)22.8萬元。

 

　　再看EMBA，2011年第一陣營(yíng)的商學(xué)院EMBA幾乎全部漲價(jià)，其中，北大EMBA漲幅6萬、清華EMBA漲幅3萬，中歐EMBA漲幅6萬、上海交大EMBA漲幅7萬、復(fù)旦EMBA漲幅8萬，人大EMBA漲幅8萬，中山大學(xué)EMBA漲幅3萬...

 

　　學(xué)費(fèi)的上漲，引發(fā)了大眾關(guān)于“讀還是不讀”的熱議。筆者認(rèn)為，2011年讀或者不讀，與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)條件和充電需求有關(guān)。在報(bào)考時(shí)，要綜合考慮含金量、畢業(yè)薪資回報(bào)、師資、設(shè)備、國(guó)際化等要素。

 

 

　　國(guó)家公務(wù)員考試、國(guó)家研究生考試、國(guó)家司法考試，被人們稱為三大“國(guó)考”，其特征就是報(bào)考的人多、錄取量少。據(jù)了解，2010年報(bào)考國(guó)家公務(wù)員的人數(shù)突破140萬；報(bào)考碩士研究生的人數(shù)更是達(dá)到151.2萬，創(chuàng)下歷史新高；而2010年司法考試的考生人數(shù)也達(dá)到了40萬。

 

　　雖然，現(xiàn)在就業(yè)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，考碗族和考研族都有降溫的小苗頭，但是專家預(yù)測(cè)，國(guó)考降溫不會(huì)來的那么快，2011年“三大國(guó)考”在報(bào)考數(shù)量上，不會(huì)出現(xiàn)銳減情況，所以，其背后的輔導(dǎo)市場(chǎng)將持續(xù)火爆。不過，考生做好經(jīng)濟(jì)支出的準(zhǔn)備。

 

 

　　1、期待幼兒園整治措施的推進(jìn)

 

　　當(dāng)下，學(xué)前教育市場(chǎng)嚴(yán)峻的問題就是：上公立園難，上私立園貴。收費(fèi)高出大學(xué)，逼迫年輕家長(zhǎng)早早的淪為孩奴。針對(duì)這個(gè)問題，教育部發(fā)力要在10年內(nèi)普及學(xué)前教育，大力發(fā)展公辦園，積極扶持民辦園，并且推出五項(xiàng)措施，破解”入園難、入園貴”的局面。

 

　　其中，北京市教委表示，未來3年將投入近15億元用于解決“入園、入托難”問題。今后3年內(nèi)將新建及改擴(kuò)建600所幼兒園，將新建小區(qū)配套幼兒園90%建設(shè)為公辦園。此外，北京將在3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)90%以上來京務(wù)工人員子女義務(wù)教育由公共財(cái)政“買單”。

 

　　因此，2011年，我們對(duì)學(xué)前教育市場(chǎng)多的就是期待，期待各地方政府整治措施的推進(jìn)。畢竟，這個(gè)問題不是市場(chǎng)本身就能化解的。

 

　　2、早教市場(chǎng)有望出現(xiàn)上市機(jī)構(gòu)

 

　　除了公辦和民辦幼兒園，學(xué)前教育市場(chǎng)還有一股重要力量——早教機(jī)構(gòu)。當(dāng)下的早教行業(yè)，雖然沒有像IT、外語市場(chǎng)那樣形成相對(duì)完善的體系，但是成長(zhǎng)性很高。特別是背靠著每年2000萬出生嬰兒的巨大市場(chǎng)，可謂商機(jī)無限。

 

　　據(jù)了解，目前在美國(guó)已經(jīng)有65家早教上市機(jī)構(gòu)，按照出生人口比例計(jì)算，中國(guó)至少應(yīng)該65*4=260家的規(guī)模，是未來1-3年內(nèi)上市的兩大領(lǐng)域之一，所以資本也頻頻將目光聚焦在中國(guó)學(xué)前教育市場(chǎng)。其中，成功策劃新東方、學(xué)而思發(fā)展規(guī)劃的國(guó)內(nèi)咨詢機(jī)構(gòu)——和君咨詢已經(jīng)選定能量娃作為中國(guó)學(xué)前教育戰(zhàn)略同盟，能量娃創(chuàng)始人程泊華也表示，有邁入資本市場(chǎng)的雄心和準(zhǔn)備，期盼早教市場(chǎng)在未來幾年，能夠出現(xiàn)上市機(jī)構(gòu)。

 

 

　　2010年，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)蜂擁上市。從2010年8月5號(hào)之后的100天內(nèi)，安博教育、環(huán)球雅思、學(xué)而思、學(xué)大教育四所培訓(xùn)機(jī)構(gòu)先后IPO上市，涵蓋了IT、外語、課外輔導(dǎo)等多個(gè)行業(yè)，使教育培訓(xùn)市場(chǎng)大幅洗牌。

 

　　2011年，機(jī)構(gòu)跑馬圈地的熱忱將持續(xù)高漲。調(diào)查顯示，國(guó)內(nèi)受訪的教育培訓(xùn)企業(yè)中，有80％表示有融資需求，其中近50％表示有上市打算。其中，已獲得風(fēng)投青睞的東方標(biāo)準(zhǔn)、北大青鳥等IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，也先后瞄準(zhǔn)海外上市這塊蛋糕，站在了起跑線上。

 

　　但是，上市不是目的，而是過程；不是終點(diǎn)，而是起點(diǎn)，為上市而上市很危險(xiǎn)，教育機(jī)構(gòu)的擴(kuò)張應(yīng)緩慢進(jìn)行。