上下級(jí)溝通“潛規(guī)則”之刺猬理論
文章節(jié)選自新東方教育科技集團(tuán)執(zhí)行總裁陳向東的新暢銷書《做好的團(tuán)隊(duì)》
[來(lái)源:新東方 作者:陳向東] 上下級(jí)溝通“潛規(guī)則”之刺猬理論 文章節(jié)選自新東方教育科技集團(tuán)執(zhí)行總裁陳向東的新暢銷書《做好的團(tuán)隊(duì)》 如果你是一個(gè)生活的有心人,或者善于觀察生活的人,你一定會(huì)發(fā)現(xiàn),歷史的車輪在一個(gè)個(gè)大小不一的維度中重復(fù)著。很多事情雖然發(fā)生在不同的年代、不同的國(guó)度、不同的群體中,行事的方法和結(jié)果卻驚人的一致,這就是一些看不見的規(guī)矩在左右著事物的發(fā)展。只要老總在公司,員工們無(wú)論大小事都會(huì)去請(qǐng)示,對(duì)于他們來(lái)說(shuō),只要向老總請(qǐng)示過(guò)了,自己就不用再承擔(dān)責(zé)任。而且坐在老總辦公室里談工作,就會(huì)給自己造成“我很努力”的錯(cuò)覺。但是,請(qǐng)記住,如果一個(gè)企業(yè)的老總經(jīng)常坐在辦公室里,這個(gè)企業(yè)是看不到未來(lái)的。 團(tuán)隊(duì)規(guī)矩有很多,比如要記準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)成員的名字;批評(píng)盡可能選擇在私下進(jìn)行;給團(tuán)隊(duì)成員臺(tái)階下;寬容團(tuán)隊(duì)成員的失。蛔鹬貓F(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人喜好;尊重團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人信仰;時(shí)時(shí)注意自己的品格影響;適當(dāng)?shù)嘏c團(tuán)隊(duì)成員作近距離的接觸;掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的家庭狀況(不可涉及個(gè)人隱私)等等。 如果我們把這些規(guī)矩進(jìn)行整理歸類,并對(duì)其中的關(guān)聯(lián)進(jìn)行整合,就能總結(jié)出如下的職場(chǎng)四大“潛規(guī)則”: 寒冷的時(shí)候,刺猬們就會(huì)開始聚集取暖。但因?yàn)樗鼈儨喩矶奸L(zhǎng)滿了尖刺,如果靠得太近,反而會(huì)傷了彼此;離得太遠(yuǎn),又達(dá)不到相互取暖的效果。于是,刺猬們就微妙地保持著一個(gè)“安全距離”,有了這個(gè)距離的存在,它們既不會(huì)扎到對(duì)方,又能達(dá)到取暖的目的,非常神奇。這就好像是我們彼此之間的相處,當(dāng)我們彼此依靠的時(shí)候,能夠凝結(jié)出有益的能量;但是當(dāng)人與人之間走得太近時(shí),性格、個(gè)體的差異就會(huì)帶來(lái)許多矛盾和沖突。所以人與人之間,不能太遠(yuǎn),也不能太近,需要有刺猬取暖時(shí)的那個(gè)“安全距離”的存在。用來(lái)形容戀人之間微妙關(guān)系的“距離產(chǎn)生美”,就是這個(gè)意思。 “知心姐姐” 馬明明是一家公司的年輕主管,剛從大學(xué)畢業(yè)三年,而部門里大多是剛畢業(yè)的小姑娘,平時(shí)都把她當(dāng)大姐姐對(duì)待,有什么心里話都會(huì)私底下和馬明明說(shuō)。不知不覺地,馬明明手下的女孩都習(xí)慣在下班后找馬明明訴說(shuō)自己的不開心,從和男朋友吵架到是否買車買房,每個(gè)女孩在馬明明面前都敞開了心扉。 馬明明開始很開心,覺得這是一個(gè)融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍,底下的女孩能這樣和自己推心置腹,說(shuō)明她們對(duì)自己信任。可是時(shí)間一長(zhǎng),馬明明發(fā)現(xiàn)自己開始頭疼,基本每個(gè)女孩都告訴了自己一些他人不可能知道的隱秘。自己雖然在處理她們個(gè)中關(guān)系的時(shí)候比較得心應(yīng)手,但是一旦批評(píng)起來(lái)總會(huì)得到這樣的反饋:“馬姐,你是不是因?yàn)橹牢业拿孛荛_始疏遠(yuǎn)我了。”底下人親熱地叫出來(lái)的“馬姐”也開始顯得有些刺耳,自己仿佛成了一個(gè)“知心姐姐”! F(tuán)隊(duì)內(nèi)的關(guān)系融洽,并不意味著團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員要走得非常近,領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間“親密無(wú)間”也并不是一件好事。團(tuán)隊(duì)成員彼此之間根本的關(guān)系還是工作關(guān)系,如果突破了正常的同事關(guān)系,反而容易給工作帶來(lái)障礙。我調(diào)研的不少失敗的團(tuán)隊(duì),很多都是因?yàn)樵趫F(tuán)隊(duì)組建初期有一位“知心姐姐”式的領(lǐng)導(dǎo),沒有區(qū)
如果你是一個(gè)生活的有心人,或者善于觀察生活的人,你一定會(huì)發(fā)現(xiàn),歷史的車輪在一個(gè)個(gè)大小不一的維度中重復(fù)著。很多事情雖然發(fā)生在不同的年代、不同的國(guó)度、不同的群體中,行事的方法和結(jié)果卻驚人的一致,這就是一些看不見的規(guī)矩在左右著事物的發(fā)展。只要老總在公司,員工們無(wú)論大小事都會(huì)去請(qǐng)示,對(duì)于他們來(lái)說(shuō),只要向老總請(qǐng)示過(guò)了,自己就不用再承擔(dān)責(zé)任。而且坐在老總辦公室里談工作,就會(huì)給自己造成“我很努力”的錯(cuò)覺。但是,請(qǐng)記住,如果一個(gè)企業(yè)的老總經(jīng)常坐在辦公室里,這個(gè)企業(yè)是看不到未來(lái)的。 團(tuán)隊(duì)規(guī)矩有很多,比如要記準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)成員的名字;批評(píng)盡可能選擇在私下進(jìn)行;給團(tuán)隊(duì)成員臺(tái)階下;寬容團(tuán)隊(duì)成員的失;尊重團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人喜好;尊重團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人信仰;時(shí)時(shí)注意自己的品格影響;適當(dāng)?shù)嘏c團(tuán)隊(duì)成員作近距離的接觸;掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的家庭狀況(不可涉及個(gè)人隱私)等等。[來(lái)源:新東方 作者:陳向東] 上下級(jí)溝通“潛規(guī)則”之刺猬理論 文章節(jié)選自新東方教育科技集團(tuán)執(zhí)行總裁陳向東的新暢銷書《做好的團(tuán)隊(duì)》 如果你是一個(gè)生活的有心人,或者善于觀察生活的人,你一定會(huì)發(fā)現(xiàn),歷史的車輪在一個(gè)個(gè)大小不一的維度中重復(fù)著。很多事情雖然發(fā)生在不同的年代、不同的國(guó)度、不同的群體中,行事的方法和結(jié)果卻驚人的一致,這就是一些看不見的規(guī)矩在左右著事物的發(fā)展。只要老總在公司,員工們無(wú)論大小事都會(huì)去請(qǐng)示,對(duì)于他們來(lái)說(shuō),只要向老總請(qǐng)示過(guò)了,自己就不用再承擔(dān)責(zé)任。而且坐在老總辦公室里談工作,就會(huì)給自己造成“我很努力”的錯(cuò)覺。但是,請(qǐng)記住,如果一個(gè)企業(yè)的老總經(jīng)常坐在辦公室里,這個(gè)企業(yè)是看不到未來(lái)的。 團(tuán)隊(duì)規(guī)矩有很多,比如要記準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)成員的名字;批評(píng)盡可能選擇在私下進(jìn)行;給團(tuán)隊(duì)成員臺(tái)階下;寬容團(tuán)隊(duì)成員的失;尊重團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人喜好;尊重團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人信仰;時(shí)時(shí)注意自己的品格影響;適當(dāng)?shù)嘏c團(tuán)隊(duì)成員作近距離的接觸;掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的家庭狀況(不可涉及個(gè)人隱私)等等。 如果我們把這些規(guī)矩進(jìn)行整理歸類,并對(duì)其中的關(guān)聯(lián)進(jìn)行整合,就能總結(jié)出如下的職場(chǎng)四大“潛規(guī)則”: 寒冷的時(shí)候,刺猬們就會(huì)開始聚集取暖。但因?yàn)樗鼈儨喩矶奸L(zhǎng)滿了尖刺,如果靠得太近,反而會(huì)傷了彼此;離得太遠(yuǎn),又達(dá)不到相互取暖的效果。于是,刺猬們就微妙地保持著一個(gè)“安全距離”,有了這個(gè)距離的存在,它們既不會(huì)扎到對(duì)方,又能達(dá)到取暖的目的,非常神奇。這就好像是我們彼此之間的相處,當(dāng)我們彼此依靠的時(shí)候,能夠凝結(jié)出有益的能量;但是當(dāng)人與人之間走得太近時(shí),性格、個(gè)體的差異就會(huì)帶來(lái)許多矛盾和沖突。所以人與人之間,不能太遠(yuǎn),也不能太近,需要有刺猬取暖時(shí)的那個(gè)“安全距離”的存在。用來(lái)形容戀人之間微妙關(guān)系的“距離產(chǎn)生美”,就是這個(gè)意思。 “知心姐姐” 馬明明是一家公司的年輕主管,剛從大學(xué)畢業(yè)三年,而部門里大多是剛畢業(yè)的小姑娘,平時(shí)都把她當(dāng)大姐姐對(duì)待,有什么心里話都會(huì)私底下和馬明明說(shuō)。不知不覺地,馬明明手下的女孩都習(xí)慣在下班后找馬明明訴說(shuō)自己的不開心,從和男朋友吵架到是否買車買房,每個(gè)女孩在馬明明面前都敞開了心扉。 馬明明開始很開心,覺得這是一個(gè)融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍,底下的女孩能這樣和自己推心置腹,說(shuō)明她們對(duì)自己信任?墒菚r(shí)間一長(zhǎng),馬明明發(fā)現(xiàn)自己開始頭疼,基本每個(gè)女孩都告訴了自己一些他人不可能知道的隱秘。自己雖然在處理她們個(gè)中關(guān)系的時(shí)候比較得心應(yīng)手,但是一旦批評(píng)起來(lái)總會(huì)得到這樣的反饋:“馬姐,你是不是因?yàn)橹牢业拿孛荛_始疏遠(yuǎn)我了!钡紫氯擞H熱地叫出來(lái)的“馬姐”也開始顯得有些刺耳,自己仿佛成了一個(gè)“知心姐姐”! F(tuán)隊(duì)內(nèi)的關(guān)系融洽,并不意味著團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員要走得非常近,領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間“親密無(wú)間”也并不是一件好事。團(tuán)隊(duì)成員彼此之間根本的關(guān)系還是工作關(guān)系,如果突破了正常的同事關(guān)系,反而容易給工作帶來(lái)障礙。我調(diào)研的不少失敗的團(tuán)隊(duì),很多都是因?yàn)樵趫F(tuán)隊(duì)組建初期有一位“知心姐姐”式的領(lǐng)導(dǎo),沒有區(qū) 如果我們把這些規(guī)矩進(jìn)行整理歸類,并對(duì)其中的關(guān)聯(lián)進(jìn)行整合,就能總結(jié)出如下的職場(chǎng)四大“潛規(guī)則”: 得罪”這么可笑的目的就太膚淺了,這樣的工作方式是無(wú)法解決問題的。 。愊驏|,新東方教育科技集團(tuán)執(zhí)行總裁,中國(guó)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事,全國(guó)青聯(lián)委員,中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘導(dǎo)師,北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院兼職教授) 相關(guān)閱讀: 攻克雅思8分:聽力、口語(yǔ)高分心得共享沒人告訴你大學(xué)學(xué)習(xí)的真正意義英文學(xué)習(xí)的必備習(xí)慣:三輪有效聽力人大附中校長(zhǎng)劉彭芝:促進(jìn)孩子健康成長(zhǎng)的22條軍規(guī)看美劇學(xué)英文之全攻略新東方留學(xué):警惕出國(guó)留學(xué)“七宗罪” 大學(xué)生求職季請(qǐng)甩掉浮躁心態(tài) 為什么中國(guó)學(xué)生雅思口語(yǔ)成績(jī)?nèi)虻箶?shù)第一? 世界各國(guó)“天熱”的不同說(shuō)法酷!網(wǎng)絡(luò)熱詞得這么譯新東方:2010年高考英語(yǔ)(全國(guó)I卷)分析 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。愊驏|,新東方教育科技集團(tuán)執(zhí)行總裁,中國(guó)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事,全國(guó)青聯(lián)委員,中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘導(dǎo)師,北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院兼職教授) 相關(guān)閱讀: 攻克雅思8分:聽力、口語(yǔ)高分心得共享沒人告訴你大學(xué)學(xué)習(xí)的真正意義英文學(xué)習(xí)的必備習(xí)慣:三輪有效聽力人大附中校長(zhǎng)劉彭芝:促進(jìn)孩子健康成長(zhǎng)的22條軍規(guī)看美劇學(xué)英文之全攻略新東方留學(xué):警惕出國(guó)留學(xué)“七宗罪” 大學(xué)生求職季請(qǐng)甩掉浮躁心態(tài) 為什么中國(guó)學(xué)生雅思口語(yǔ)成績(jī)?nèi)虻箶?shù)第一? 世界各國(guó)“天熱”的不同說(shuō)法酷!網(wǎng)絡(luò)熱詞得這么譯新東方:2010年高考英語(yǔ)(全國(guó)I卷)分析 新東方高考溫馨提示:放松心情,輕松上陣高招志愿填報(bào)中需要了解的九個(gè)基本點(diǎn)新東方名師新托福118分實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享方法重要,使用方法更重要 2011年GRE考試改革對(duì)填空部分的影響名師點(diǎn)津:英語(yǔ)到底是不是背出來(lái)的學(xué)海無(wú)涯,所以譯者無(wú)疆路癡的思考讓自己入“!,實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)幸福人生致百萬(wàn)考研戰(zhàn)士:考研面試寶鑒周成剛:破解世界名校申請(qǐng)與面試的秘密 在澳大利亞“安居”“樂業(yè)”的必備知識(shí)新東方:考研倒計(jì)時(shí)階段必殺技新東方老師的“超級(jí)背單詞法” 應(yīng)屆畢業(yè)生求職英語(yǔ)面試的幾個(gè)誤區(qū)雅思考場(chǎng)上的“興fen劑”事件《蠟筆小新》搞笑臺(tái)詞(日文版)解讀陳向東:2010年考研沖刺六大攻略英國(guó)、美國(guó)、澳大利亞低齡留學(xué)全接觸 相關(guān)鏈接: 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應(yīng)屆畢業(yè)生求職英語(yǔ)面試的幾個(gè)誤區(qū)雅思考場(chǎng)上的“興fen劑”事件《蠟筆小新》搞笑臺(tái)詞(日文版)解讀陳向東:2010年考研沖刺六大攻略英國(guó)、美國(guó)、澳大利亞低齡留學(xué)全接觸 相關(guān)鏈接: 新東方課堂|新東方播客|俞敏洪文檔|王 強(qiáng)文選|徐小平專欄 眾名師印象|游學(xué)新東方|東方大事記|聚焦新東方|新東方文化 馬明明是一家公司的年輕主管,剛從大學(xué)畢業(yè)三年,而部門里大多是剛畢業(yè)的小姑娘,平時(shí)都把她當(dāng)大姐姐對(duì)待,有什么心里話都會(huì)私底下和馬明明說(shuō)。不知不覺地,馬明明手下的女孩都習(xí)慣在下班后找馬明明訴說(shuō)自己的不開心,從和男朋友吵架到是否買車買房,每個(gè)女孩在馬明明面前都敞開了心扉。 馬明明開始很開心,覺得這是一個(gè)融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍,底下的女孩能這樣和自己推心置腹,說(shuō)明她們對(duì)自己信任?墒菚r(shí)間一長(zhǎng),馬明明發(fā)現(xiàn)自己開始頭疼,基本每個(gè)女孩都告訴了自己一些他人不可能知道的隱秘。自己雖然在處理她們個(gè)中關(guān)系的時(shí)候比較得心應(yīng)手,但是一旦批評(píng)起來(lái)總會(huì)得到這樣的反饋:“馬姐,你是不是因?yàn)橹牢业拿孛荛_始疏遠(yuǎn)我了!钡紫氯擞H熱地叫出來(lái)的“馬姐”也開始顯得有些刺耳,自己仿佛成了一個(gè)“知心姐姐”。 團(tuán)隊(duì)內(nèi)的關(guān)系融洽,并不意味著團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員要走得非常近,領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間“親密無(wú)間”也并不是一件好事。團(tuán)隊(duì)成員彼此之間根本的關(guān)系還是工作關(guān)系,如果突破了正常的同事關(guān)系,反而容易給工作帶來(lái)障礙。我調(diào)研的不少失敗的團(tuán)隊(duì),很多都是因?yàn)樵趫F(tuán)隊(duì)組建初期有一位“知心姐姐”式的領(lǐng)導(dǎo),沒有區(qū)分清楚工作和生活,沒有厘清團(tuán)隊(duì)融洽的真諦,到后來(lái)團(tuán)隊(duì)文化和精神面貌就出了大的問題。 分清楚工作和生活,沒有厘清團(tuán)隊(duì)融洽的真諦,到后來(lái)團(tuán)隊(duì)文化和精神面貌就出了大的問題。 來(lái)不及洗的內(nèi)衣 王猛近被公司委以重任,調(diào)到一個(gè)地方城市打頭陣。得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如此信任,王猛自然干勁十足! ⊥趺妥鍪,人如其名,非常的剛猛,事事沖在前線,每天都是早早到了公司,晚上也總是忙到深夜,對(duì)此,下屬們都十分敬佩! ±罘挤际峭趺偷母笔郑终J(rèn)同王猛的做事風(fēng)格,自己也是一個(gè)“拼命三娘”,也十分慶幸有這樣一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)! r(shí)間一長(zhǎng),王猛由于缺少休息,經(jīng)常做事顛三倒四,顧不上很多細(xì)節(jié),同事們也開始有些微詞,但是李芳芳還是很堅(jiān)定地站在王猛一邊,支持他的每個(gè)決定。一次,晚上加班后,王猛與李芳芳出去消夜,也許是近太過(guò)疲倦,王猛開始“倒苦水”,而恰巧李芳芳又是一個(gè)很好的聆聽者,王猛不禁打開了話匣:“芳芳,你不知道我近多苦,我現(xiàn)在實(shí)在太忙,連內(nèi)衣都沒時(shí)間洗,現(xiàn)在身上這件都已經(jīng)有幾天沒洗了! 李芳芳開始還在很有耐心地聽王猛傾訴,也感慨領(lǐng)導(dǎo)的不易,不料王猛突然說(shuō)到這種話題,不禁一陣臉紅,感到惡心,仿佛心口里堵了一只蒼蠅。隨后,她就找借口終止了這次談話。 從這次夜宵之后,王猛明顯感覺到李芳芳和自己疏遠(yuǎn)了很多! ∽鳛轭I(lǐng)導(dǎo)者,與下屬之間還是應(yīng)該保留一定的距離,尤其是存在性別差異時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者更需注意自己的言辭,有時(shí)在無(wú)意中隨口說(shuō)出的一句話,很可能就會(huì)傷害到自己的忠實(shí)跟隨者。作為領(lǐng)導(dǎo)者,要永遠(yuǎn)明白,你是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)路人,方向正確了,大家才能齊行。在面對(duì)團(tuán)隊(duì)成員時(shí),等距離化是一個(gè)非常重要的方向性的法則,否則就會(huì)傷害人,疏遠(yuǎn)人,離間人,分化團(tuán)隊(duì),搞垮團(tuán)隊(duì)。 不做“好好先生” 何其,人如其名,在辦公室里,從來(lái)都是和氣一團(tuán),似乎沒有人看到過(guò)他和誰(shuí)紅過(guò)臉。何其的性格比較內(nèi)向,做事也慢吞吞的,他的人生信條就是做一杯溫開水,不冷不熱,平靜無(wú)波。 每次辦公室里評(píng)先進(jìn)時(shí),他總是人云亦云隨大溜。而每當(dāng)辦公室里發(fā)生爭(zhēng)論時(shí),他又總是三緘其口,互不相幫,在一邊慢條斯理地做自己的事,仿佛什么都沒發(fā)生。 但是,有的時(shí)候,我們?cè)绞嵌懵闊,麻煩就越?huì)找上門來(lái)! 『纹涫窒掠幸粋(gè)實(shí)習(xí)生小剛,不小心損壞了市場(chǎng)部的一臺(tái)相機(jī)。市場(chǎng)部主管汪濤立刻來(lái)找何其,要求小剛賠償。 這臺(tái)相機(jī)是國(guó)外進(jìn)口的,損壞雖然不算太嚴(yán)重,但是維修起來(lái)還是要一筆不小的費(fèi)用。小剛也在向何其尋求幫助! ∵@下,何其犯難了,不賠要得罪汪濤,而如果讓小剛賠了,這個(gè)數(shù)目又有點(diǎn)大,傳出去比較損害自己的形象。思前想后,何其決定,索性自己出了這筆費(fèi)用,兩邊都得好處。 何其本以為這次算是破財(cái)消災(zāi)了,但沒幾天,沒有得到足夠教訓(xùn)的小剛又把市場(chǎng)部的DV給摔壞了,這下何其真的傻眼了。 何其這個(gè)好好先生當(dāng)?shù)糜悬c(diǎn)過(guò)了,之前那次幫小剛墊錢,倒可以認(rèn)為是一種對(duì)員工的變相關(guān)愛,但他至少應(yīng)該跟小剛好好談?wù),告訴他應(yīng)該從此事中吸取教訓(xùn),避免以后再犯,如果僅僅是為了“兩邊不來(lái)不及洗的內(nèi)衣 王猛近被公司委以重任,調(diào)到一個(gè)地方城市打頭陣。得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如此信任,王猛自然干勁十足。 王猛做事,人如其名,非常的剛猛,事事沖在前線,每天都是早早到了公司,晚上也總是忙到深夜,對(duì)此,下屬們都十分敬佩。 得罪”這么可笑的目的就太膚淺了,這樣的工作方式是無(wú)法解決問題的。 。愊驏|,新東方教育科技集團(tuán)執(zhí)行總裁,中國(guó)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事,全國(guó)青聯(lián)委員,中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘導(dǎo)師,北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院兼職教授) 相關(guān)閱讀: 攻克雅思8分:聽力、口語(yǔ)高分心得共享沒人告訴你大學(xué)學(xué)習(xí)的真正意義英文學(xué)習(xí)的必備習(xí)慣:三輪有效聽力人大附中校長(zhǎng)劉彭芝:促進(jìn)孩子健康成長(zhǎng)的22條軍規(guī)看美劇學(xué)英文之全攻略新東方留學(xué):警惕出國(guó)留學(xué)“七宗罪” 大學(xué)生求職季請(qǐng)甩掉浮躁心態(tài) 為什么中國(guó)學(xué)生雅思口語(yǔ)成績(jī)?nèi)虻箶?shù)第一? 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時(shí)間一長(zhǎng),王猛由于缺少休息,經(jīng)常做事顛三倒四,顧不上很多細(xì)節(jié),同事們也開始有些微詞,但是李芳芳還是很堅(jiān)定地站在王猛一邊,支持他的每個(gè)決定。一次,晚上加班后,王猛與李芳芳出去消夜,也許是近太過(guò)疲倦,王猛開始“倒苦水”,而恰巧李芳芳又是一個(gè)很好的聆聽者,王猛不禁打開了話匣:“芳芳,你不知道我近多苦,我現(xiàn)在實(shí)在太忙,連內(nèi)衣都沒時(shí)間洗,現(xiàn)在身上這件都已經(jīng)有幾天沒洗了。”得罪”這么可笑的目的就太膚淺了,這樣的工作方式是無(wú)法解決問題的。 。愊驏|,新東方教育科技集團(tuán)執(zhí)行總裁,中國(guó)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事,全國(guó)青聯(lián)委員,中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘導(dǎo)師,北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院兼職教授) 相關(guān)閱讀: 攻克雅思8分:聽力、口語(yǔ)高分心得共享沒人告訴你大學(xué)學(xué)習(xí)的真正意義英文學(xué)習(xí)的必備習(xí)慣:三輪有效聽力人大附中校長(zhǎng)劉彭芝:促進(jìn)孩子健康成長(zhǎng)的22條軍規(guī)看美劇學(xué)英文之全攻略新東方留學(xué):警惕出國(guó)留學(xué)“七宗罪” 大學(xué)生求職季請(qǐng)甩掉浮躁心態(tài) 為什么中國(guó)學(xué)生雅思口語(yǔ)成績(jī)?nèi)虻箶?shù)第一? 世界各國(guó)“天熱”的不同說(shuō)法酷!網(wǎng)絡(luò)熱詞得這么譯新東方:2010年高考英語(yǔ)(全國(guó)I卷)分析 新東方高考溫馨提示:放松心情,輕松上陣高招志愿填報(bào)中需要了解的九個(gè)基本點(diǎn)新東方名師新托福118分實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享方法重要,使用方法更重要 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王猛近被公司委以重任,調(diào)到一個(gè)地方城市打頭陣。得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如此信任,王猛自然干勁十足! ⊥趺妥鍪,人如其名,非常的剛猛,事事沖在前線,每天都是早早到了公司,晚上也總是忙到深夜,對(duì)此,下屬們都十分敬佩! ±罘挤际峭趺偷母笔,十分認(rèn)同王猛的做事風(fēng)格,自己也是一個(gè)“拼命三娘”,也十分慶幸有這樣一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)! r(shí)間一長(zhǎng),王猛由于缺少休息,經(jīng)常做事顛三倒四,顧不上很多細(xì)節(jié),同事們也開始有些微詞,但是李芳芳還是很堅(jiān)定地站在王猛一邊,支持他的每個(gè)決定。一次,晚上加班后,王猛與李芳芳出去消夜,也許是近太過(guò)疲倦,王猛開始“倒苦水”,而恰巧李芳芳又是一個(gè)很好的聆聽者,王猛不禁打開了話匣:“芳芳,你不知道我近多苦,我現(xiàn)在實(shí)在太忙,連內(nèi)衣都沒時(shí)間洗,現(xiàn)在身上這件都已經(jīng)有幾天沒洗了! 李芳芳開始還在很有耐心地聽王猛傾訴,也感慨領(lǐng)導(dǎo)的不易,不料王猛突然說(shuō)到這種話題,不禁一陣臉紅,感到惡心,仿佛心口里堵了一只蒼蠅。隨后,她就找借口終止了這次談話。 從這次夜宵之后,王猛明顯感覺到李芳芳和自己疏遠(yuǎn)了很多! ∽鳛轭I(lǐng)導(dǎo)者,與下屬之間還是應(yīng)該保留一定的距離,尤其是存在性別差異時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者更需注意自己的言辭,有時(shí)在無(wú)意中隨口說(shuō)出的一句話,很可能就會(huì)傷害到自己的忠實(shí)跟隨者。作為領(lǐng)導(dǎo)者,要永遠(yuǎn)明白,你是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)路人,方向正確了,大家才能齊行。在面對(duì)團(tuán)隊(duì)成員時(shí),等距離化是一個(gè)非常重要的方向性的法則,否則就會(huì)傷害人,疏遠(yuǎn)人,離間人,分化團(tuán)隊(duì),搞垮團(tuán)隊(duì)。 不做“好好先生” 何其,人如其名,在辦公室里,從來(lái)都是和氣一團(tuán),似乎沒有人看到過(guò)他和誰(shuí)紅過(guò)臉。何其的性格比較內(nèi)向,做事也慢吞吞的,他的人生信條就是做一杯溫開水,不冷不熱,平靜無(wú)波。 每次辦公室里評(píng)先進(jìn)時(shí),他總是人云亦云隨大溜。而每當(dāng)辦公室里發(fā)生爭(zhēng)論時(shí),他又總是三緘其口,互不相幫,在一邊慢條斯理地做自己的事,仿佛什么都沒發(fā)生。 但是,有的時(shí)候,我們?cè)绞嵌懵闊,麻煩就越?huì)找上門來(lái)! 『纹涫窒掠幸粋(gè)實(shí)習(xí)生小剛,不小心損壞了市場(chǎng)部的一臺(tái)相機(jī)。市場(chǎng)部主管汪濤立刻來(lái)找何其,要求小剛賠償。 這臺(tái)相機(jī)是國(guó)外進(jìn)口的,損壞雖然不算太嚴(yán)重,但是維修起來(lái)還是要一筆不小的費(fèi)用。小剛也在向何其尋求幫助! ∵@下,何其犯難了,不賠要得罪汪濤,而如果讓小剛賠了,這個(gè)數(shù)目又有點(diǎn)大,傳出去比較損害自己的形象。思前想后,何其決定,索性自己出了這筆費(fèi)用,兩邊都得好處。 何其本以為這次算是破財(cái)消災(zāi)了,但沒幾天,沒有得到足夠教訓(xùn)的小剛又把市場(chǎng)部的DV給摔壞了,這下何其真的傻眼了! 何其這個(gè)好好先生當(dāng)?shù)糜悬c(diǎn)過(guò)了,之前那次幫小剛墊錢,倒可以認(rèn)為是一種對(duì)員工的變相關(guān)愛,但他至少應(yīng)該跟小剛好好談?wù),告訴他應(yīng)該從此事中吸取教訓(xùn),避免以后再犯,如果僅僅是為了“兩邊不不做“好好先生” 分清楚工作和生活,沒有厘清團(tuán)隊(duì)融洽的真諦,到后來(lái)團(tuán)隊(duì)文化和精神面貌就出了大的問題。 來(lái)不及洗的內(nèi)衣 王猛近被公司委以重任,調(diào)到一個(gè)地方城市打頭陣。得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如此信任,王猛自然干勁十足! ⊥趺妥鍪,人如其名,非常的剛猛,事事沖在前線,每天都是早早到了公司,晚上也總是忙到深夜,對(duì)此,下屬們都十分敬佩! ±罘挤际峭趺偷母笔,十分認(rèn)同王猛的做事風(fēng)格,自己也是一個(gè)“拼命三娘”,也十分慶幸有這樣一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)! r(shí)間一長(zhǎng),王猛由于缺少休息,經(jīng)常做事顛三倒四,顧不上很多細(xì)節(jié),同事們也開始有些微詞,但是李芳芳還是很堅(jiān)定地站在王猛一邊,支持他的每個(gè)決定。一次,晚上加班后,王猛與李芳芳出去消夜,也許是近太過(guò)疲倦,王猛開始“倒苦水”,而恰巧李芳芳又是一個(gè)很好的聆聽者,王猛不禁打開了話匣:“芳芳,你不知道我近多苦,我現(xiàn)在實(shí)在太忙,連內(nèi)衣都沒時(shí)間洗,現(xiàn)在身上這件都已經(jīng)有幾天沒洗了! 李芳芳開始還在很有耐心地聽王猛傾訴,也感慨領(lǐng)導(dǎo)的不易,不料王猛突然說(shuō)到這種話題,不禁一陣臉紅,感到惡心,仿佛心口里堵了一只蒼蠅。隨后,她就找借口終止了這次談話。 從這次夜宵之后,王猛明顯感覺到李芳芳和自己疏遠(yuǎn)了很多! ∽鳛轭I(lǐng)導(dǎo)者,與下屬之間還是應(yīng)該保留一定的距離,尤其是存在性別差異時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者更需注意自己的言辭,有時(shí)在無(wú)意中隨口說(shuō)出的一句話,很可能就會(huì)傷害到自己的忠實(shí)跟隨者。作為領(lǐng)導(dǎo)者,要永遠(yuǎn)明白,你是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)路人,方向正確了,大家才能齊行。在面對(duì)團(tuán)隊(duì)成員時(shí),等距離化是一個(gè)非常重要的方向性的法則,否則就會(huì)傷害人,疏遠(yuǎn)人,離間人,分化團(tuán)隊(duì),搞垮團(tuán)隊(duì)。 不做“好好先生” 何其,人如其名,在辦公室里,從來(lái)都是和氣一團(tuán),似乎沒有人看到過(guò)他和誰(shuí)紅過(guò)臉。何其的性格比較內(nèi)向,做事也慢吞吞的,他的人生信條就是做一杯溫開水,不冷不熱,平靜無(wú)波。 每次辦公室里評(píng)先進(jìn)時(shí),他總是人云亦云隨大溜。而每當(dāng)辦公室里發(fā)生爭(zhēng)論時(shí),他又總是三緘其口,互不相幫,在一邊慢條斯理地做自己的事,仿佛什么都沒發(fā)生。 但是,有的時(shí)候,我們?cè)绞嵌懵闊,麻煩就越?huì)找上門來(lái)。 何其手下有一個(gè)實(shí)習(xí)生小剛,不小心損壞了市場(chǎng)部的一臺(tái)相機(jī)。市場(chǎng)部主管汪濤立刻來(lái)找何其,要求小剛賠償! ∵@臺(tái)相機(jī)是國(guó)外進(jìn)口的,損壞雖然不算太嚴(yán)重,但是維修起來(lái)還是要一筆不小的費(fèi)用。小剛也在向何其尋求幫助。 這下,何其犯難了,不賠要得罪汪濤,而如果讓小剛賠了,這個(gè)數(shù)目又有點(diǎn)大,傳出去比較損害自己的形象。思前想后,何其決定,索性自己出了這筆費(fèi)用,兩邊都得好處。 何其本以為這次算是破財(cái)消災(zāi)了,但沒幾天,沒有得到足夠教訓(xùn)的小剛又把市場(chǎng)部的DV給摔壞了,這下何其真的傻眼了。 何其這個(gè)好好先生當(dāng)?shù)糜悬c(diǎn)過(guò)了,之前那次幫小剛墊錢,倒可以認(rèn)為是一種對(duì)員工的變相關(guān)愛,但他至少應(yīng)該跟小剛好好談?wù),告訴他應(yīng)該從此事中吸取教訓(xùn),避免以后再犯,如果僅僅是為了“兩邊不 何其,人如其名,在辦公室里,從來(lái)都是和氣一團(tuán),似乎沒有人看到過(guò)他和誰(shuí)紅過(guò)臉。何其的性格比較內(nèi)向,做事也慢吞吞的,他的人生信條就是做一杯溫開水,不冷不熱,平靜無(wú)波。 每次辦公室里評(píng)先進(jìn)時(shí),他總是人云亦云隨大溜。而每當(dāng)辦公室里發(fā)生爭(zhēng)論時(shí),他又總是三緘其口,互不相幫,在一邊慢條斯理地做自己的事,仿佛什么都沒發(fā)生。分清楚工作和生活,沒有厘清團(tuán)隊(duì)融洽的真諦,到后來(lái)團(tuán)隊(duì)文化和精神面貌就出了大的問題。 來(lái)不及洗的內(nèi)衣 王猛近被公司委以重任,調(diào)到一個(gè)地方城市打頭陣。得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如此信任,王猛自然干勁十足。 王猛做事,人如其名,非常的剛猛,事事沖在前線,每天都是早早到了公司,晚上也總是忙到深夜,對(duì)此,下屬們都十分敬佩! ±罘挤际峭趺偷母笔,十分認(rèn)同王猛的做事風(fēng)格,自己也是一個(gè)“拼命三娘”,也十分慶幸有這樣一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。 時(shí)間一長(zhǎng),王猛由于缺少休息,經(jīng)常做事顛三倒四,顧不上很多細(xì)節(jié),同事們也開始有些微詞,但是李芳芳還是很堅(jiān)定地站在王猛一邊,支持他的每個(gè)決定。一次,晚上加班后,王猛與李芳芳出去消夜,也許是近太過(guò)疲倦,王猛開始“倒苦水”,而恰巧李芳芳又是一個(gè)很好的聆聽者,王猛不禁打開了話匣:“芳芳,你不知道我近多苦,我現(xiàn)在實(shí)在太忙,連內(nèi)衣都沒時(shí)間洗,現(xiàn)在身上這件都已經(jīng)有幾天沒洗了! 李芳芳開始還在很有耐心地聽王猛傾訴,也感慨領(lǐng)導(dǎo)的不易,不料王猛突然說(shuō)到這種話題,不禁一陣臉紅,感到惡心,仿佛心口里堵了一只蒼蠅。隨后,她就找借口終止了這次談話。 從這次夜宵之后,王猛明顯感覺到李芳芳和自己疏遠(yuǎn)了很多。 作為領(lǐng)導(dǎo)者,與下屬之間還是應(yīng)該保留一定的距離,尤其是存在性別差異時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者更需注意自己的言辭,有時(shí)在無(wú)意中隨口說(shuō)出的一句話,很可能就會(huì)傷害到自己的忠實(shí)跟隨者。作為領(lǐng)導(dǎo)者,要永遠(yuǎn)明白,你是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)路人,方向正確了,大家才能齊行。在面對(duì)團(tuán)隊(duì)成員時(shí),等距離化是一個(gè)非常重要的方向性的法則,否則就會(huì)傷害人,疏遠(yuǎn)人,離間人,分化團(tuán)隊(duì),搞垮團(tuán)隊(duì)。 不做“好好先生” 何其,人如其名,在辦公室里,從來(lái)都是和氣一團(tuán),似乎沒有人看到過(guò)他和誰(shuí)紅過(guò)臉。何其的性格比較內(nèi)向,做事也慢吞吞的,他的人生信條就是做一杯溫開水,不冷不熱,平靜無(wú)波。 每次辦公室里評(píng)先進(jìn)時(shí),他總是人云亦云隨大溜。而每當(dāng)辦公室里發(fā)生爭(zhēng)論時(shí),他又總是三緘其口,互不相幫,在一邊慢條斯理地做自己的事,仿佛什么都沒發(fā)生。 但是,有的時(shí)候,我們?cè)绞嵌懵闊闊┚驮綍?huì)找上門來(lái)! 『纹涫窒掠幸粋(gè)實(shí)習(xí)生小剛,不小心損壞了市場(chǎng)部的一臺(tái)相機(jī)。市場(chǎng)部主管汪濤立刻來(lái)找何其,要求小剛賠償! ∵@臺(tái)相機(jī)是國(guó)外進(jìn)口的,損壞雖然不算太嚴(yán)重,但是維修起來(lái)還是要一筆不小的費(fèi)用。小剛也在向何其尋求幫助! ∵@下,何其犯難了,不賠要得罪汪濤,而如果讓小剛賠了,這個(gè)數(shù)目又有點(diǎn)大,傳出去比較損害自己的形象。思前想后,何其決定,索性自己出了這筆費(fèi)用,兩邊都得好處。 何其本以為這次算是破財(cái)消災(zāi)了,但沒幾天,沒有得到足夠教訓(xùn)的小剛又把市場(chǎng)部的DV給摔壞了,這下何其真的傻眼了。 何其這個(gè)好好先生當(dāng)?shù)糜悬c(diǎn)過(guò)了,之前那次幫小剛墊錢,倒可以認(rèn)為是一種對(duì)員工的變相關(guān)愛,但他至少應(yīng)該跟小剛好好談?wù),告訴他應(yīng)該從此事中吸取教訓(xùn),避免以后再犯,如果僅僅是為了“兩邊不 但是,有的時(shí)候,我們?cè)绞嵌懵闊,麻煩就越?huì)找上門來(lái)。 何其手下有一個(gè)實(shí)習(xí)生小剛,不小心損壞了市場(chǎng)部的一臺(tái)相機(jī)。市場(chǎng)部主管汪濤立刻來(lái)找何其,要求小剛賠償。 這臺(tái)相機(jī)是國(guó)外進(jìn)口的,損壞雖然不算太嚴(yán)重,但是維修起來(lái)還是要一筆不小的費(fèi)用。小剛也在向何其尋求幫助。得罪”這么可笑的目的就太膚淺了,這樣的工作方式是無(wú)法解決問題的。 。愊驏|,新東方教育科技集團(tuán)執(zhí)行總裁,中國(guó)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事,全國(guó)青聯(lián)委員,中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘導(dǎo)師,北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院兼職教授) 相關(guān)閱讀: 攻克雅思8分:聽力、口語(yǔ)高分心得共享沒人告訴你大學(xué)學(xué)習(xí)的真正意義英文學(xué)習(xí)的必備習(xí)慣:三輪有效聽力人大附中校長(zhǎng)劉彭芝:促進(jìn)孩子健康成長(zhǎng)的22條軍規(guī)看美劇學(xué)英文之全攻略新東方留學(xué):警惕出國(guó)留學(xué)“七宗罪” 大學(xué)生求職季請(qǐng)甩掉浮躁心態(tài) 為什么中國(guó)學(xué)生雅思口語(yǔ)成績(jī)?nèi)虻箶?shù)第一? 世界各國(guó)“天熱”的不同說(shuō)法酷!網(wǎng)絡(luò)熱詞得這么譯新東方:2010年高考英語(yǔ)(全國(guó)I卷)分析 新東方高考溫馨提示:放松心情,輕松上陣高招志愿填報(bào)中需要了解的九個(gè)基本點(diǎn)新東方名師新托福118分實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享方法重要,使用方法更重要 2011年GRE考試改革對(duì)填空部分的影響名師點(diǎn)津:英語(yǔ)到底是不是背出來(lái)的學(xué)海無(wú)涯,所以譯者無(wú)疆路癡的思考讓自己入“模”,實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)幸福人生致百萬(wàn)考研戰(zhàn)士:考研面試寶鑒周成剛:破解世界名校申請(qǐng)與面試的秘密 在澳大利亞“安居”“樂業(yè)”的必備知識(shí)新東方:考研倒計(jì)時(shí)階段必殺技新東方老師的“超級(jí)背單詞法” 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作為領(lǐng)導(dǎo)者,與下屬之間還是應(yīng)該保留一定的距離,尤其是存在性別差異時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者更需注意自己的言辭,有時(shí)在無(wú)意中隨口說(shuō)出的一句話,很可能就會(huì)傷害到自己的忠實(shí)跟隨者。作為領(lǐng)導(dǎo)者,要永遠(yuǎn)明白,你是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)路人,方向正確了,大家才能齊行。在面對(duì)團(tuán)隊(duì)成員時(shí),等距離化是一個(gè)非常重要的方向性的法則,否則就會(huì)傷害人,疏遠(yuǎn)人,離間人,分化團(tuán)隊(duì),搞垮團(tuán)隊(duì)。 不做“好好先生” 何其,人如其名,在辦公室里,從來(lái)都是和氣一團(tuán),似乎沒有人看到過(guò)他和誰(shuí)紅過(guò)臉。何其的性格比較內(nèi)向,做事也慢吞吞的,他的人生信條就是做一杯溫開水,不冷不熱,平靜無(wú)波。 每次辦公室里評(píng)先進(jìn)時(shí),他總是人云亦云隨大溜。而每當(dāng)辦公室里發(fā)生爭(zhēng)論時(shí),他又總是三緘其口,互不相幫,在一邊慢條斯理地做自己的事,仿佛什么都沒發(fā)生。 但是,有的時(shí)候,我們?cè)绞嵌懵闊,麻煩就越?huì)找上門來(lái)! 『纹涫窒掠幸粋(gè)實(shí)習(xí)生小剛,不小心損壞了市場(chǎng)部的一臺(tái)相機(jī)。市場(chǎng)部主管汪濤立刻來(lái)找何其,要求小剛賠償。 這臺(tái)相機(jī)是國(guó)外進(jìn)口的,損壞雖然不算太嚴(yán)重,但是維修起來(lái)還是要一筆不小的費(fèi)用。小剛也在向何其尋求幫助! ∵@下,何其犯難了,不賠要得罪汪濤,而如果讓小剛賠了,這個(gè)數(shù)目又有點(diǎn)大,傳出去比較損害自己的形象。思前想后,何其決定,索性自己出了這筆費(fèi)用,兩邊都得好處。 何其本以為這次算是破財(cái)消災(zāi)了,但沒幾天,沒有得到足夠教訓(xùn)的小剛又把市場(chǎng)部的DV給摔壞了,這下何其真的傻眼了! 何其這個(gè)好好先生當(dāng)?shù)糜悬c(diǎn)過(guò)了,之前那次幫小剛墊錢,倒可以認(rèn)為是一種對(duì)員工的變相關(guān)愛,但他至少應(yīng)該跟小剛好好談?wù)劊嬖V他應(yīng)該從此事中吸取教訓(xùn),避免以后再犯,如果僅僅是為了“兩邊不 何其本以為這次算是破財(cái)消災(zāi)了,但沒幾天,沒有得到足夠教訓(xùn)的小剛又把市場(chǎng)部的DV給摔壞了,這下何其真的傻眼了。 何其這個(gè)好好先生當(dāng)?shù)糜悬c(diǎn)過(guò)了,之前那次幫小剛墊錢,倒可以認(rèn)為是一種對(duì)員工的變相關(guān)愛,但他至少應(yīng)該跟小剛好好談?wù),告訴他應(yīng)該從此事中吸取教訓(xùn),避免以后再犯,如果僅僅是為了“兩邊不得罪”這么可笑的目的就太膚淺了,這樣的工作方式是無(wú)法解決問題的。分清楚工作和生活,沒有厘清團(tuán)隊(duì)融洽的真諦,到后來(lái)團(tuán)隊(duì)文化和精神面貌就出了大的問題。 來(lái)不及洗的內(nèi)衣 王猛近被公司委以重任,調(diào)到一個(gè)地方城市打頭陣。得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如此信任,王猛自然干勁十足! ⊥趺妥鍪拢巳缙涿,非常的剛猛,事事沖在前線,每天都是早早到了公司,晚上也總是忙到深夜,對(duì)此,下屬們都十分敬佩。 李芳芳是王猛的副手,十分認(rèn)同王猛的做事風(fēng)格,自己也是一個(gè)“拼命三娘”,也十分慶幸有這樣一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)! r(shí)間一長(zhǎng),王猛由于缺少休息,經(jīng)常做事顛三倒四,顧不上很多細(xì)節(jié),同事們也開始有些微詞,但是李芳芳還是很堅(jiān)定地站在王猛一邊,支持他的每個(gè)決定。一次,晚上加班后,王猛與李芳芳出去消夜,也許是近太過(guò)疲倦,王猛開始“倒苦水”,而恰巧李芳芳又是一個(gè)很好的聆聽者,王猛不禁打開了話匣:“芳芳,你不知道我近多苦,我現(xiàn)在實(shí)在太忙,連內(nèi)衣都沒時(shí)間洗,現(xiàn)在身上這件都已經(jīng)有幾天沒洗了。” 李芳芳開始還在很有耐心地聽王猛傾訴,也感慨領(lǐng)導(dǎo)的不易,不料王猛突然說(shuō)到這種話題,不禁一陣臉紅,感到惡心,仿佛心口里堵了一只蒼蠅。隨后,她就找借口終止了這次談話。 從這次夜宵之后,王猛明顯感覺到李芳芳和自己疏遠(yuǎn)了很多! ∽鳛轭I(lǐng)導(dǎo)者,與下屬之間還是應(yīng)該保留一定的距離,尤其是存在性別差異時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者更需注意自己的言辭,有時(shí)在無(wú)意中隨口說(shuō)出的一句話,很可能就會(huì)傷害到自己的忠實(shí)跟隨者。作為領(lǐng)導(dǎo)者,要永遠(yuǎn)明白,你是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)路人,方向正確了,大家才能齊行。在面對(duì)團(tuán)隊(duì)成員時(shí),等距離化是一個(gè)非常重要的方向性的法則,否則就會(huì)傷害人,疏遠(yuǎn)人,離間人,分化團(tuán)隊(duì),搞垮團(tuán)隊(duì)。 不做“好好先生” 何其,人如其名,在辦公室里,從來(lái)都是和氣一團(tuán),似乎沒有人看到過(guò)他和誰(shuí)紅過(guò)臉。何其的性格比較內(nèi)向,做事也慢吞吞的,他的人生信條就是做一杯溫開水,不冷不熱,平靜無(wú)波。 每次辦公室里評(píng)先進(jìn)時(shí),他總是人云亦云隨大溜。而每當(dāng)辦公室里發(fā)生爭(zhēng)論時(shí),他又總是三緘其口,互不相幫,在一邊慢條斯理地做自己的事,仿佛什么都沒發(fā)生。 但是,有的時(shí)候,我們?cè)绞嵌懵闊闊┚驮綍?huì)找上門來(lái)。 何其手下有一個(gè)實(shí)習(xí)生小剛,不小心損壞了市場(chǎng)部的一臺(tái)相機(jī)。市場(chǎng)部主管汪濤立刻來(lái)找何其,要求小剛賠償! ∵@臺(tái)相機(jī)是國(guó)外進(jìn)口的,損壞雖然不算太嚴(yán)重,但是維修起來(lái)還是要一筆不小的費(fèi)用。小剛也在向何其尋求幫助! ∵@下,何其犯難了,不賠要得罪汪濤,而如果讓小剛賠了,這個(gè)數(shù)目又有點(diǎn)大,傳出去比較損害自己的形象。思前想后,何其決定,索性自己出了這筆費(fèi)用,兩邊都得好處。 何其本以為這次算是破財(cái)消災(zāi)了,但沒幾天,沒有得到足夠教訓(xùn)的小剛又把市場(chǎng)部的DV給摔壞了,這下何其真的傻眼了! 何其這個(gè)好好先生當(dāng)?shù)糜悬c(diǎn)過(guò)了,之前那次幫小剛墊錢,倒可以認(rèn)為是一種對(duì)員工的變相關(guān)愛,但他至少應(yīng)該跟小剛好好談?wù),告訴他應(yīng)該從此事中吸取教訓(xùn),避免以后再犯,如果僅僅是為了“兩邊不 (陳向東,新東方教育科技集團(tuán)執(zhí)行總裁,中國(guó)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事,全國(guó)青聯(lián)委員,中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘導(dǎo)師,北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院兼職教授)
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