近日,湖南耒陽(yáng)市教育局一日簽發(fā)167份調(diào)令,將大批農(nóng)村教師調(diào)往市區(qū)。目前,當(dāng)?shù)亟逃志珠L(zhǎng)王宗江已被雙規(guī),副局長(zhǎng)賀洪興因在調(diào)動(dòng)中收受賄賂被捕。(《法治周末》5月24日)
這樣的突擊調(diào)動(dòng)公眾并不陌生。去年,河北武安曝出“教育局長(zhǎng)免職當(dāng)夜調(diào)動(dòng)上百農(nóng)村教師進(jìn)城”,讓人大開(kāi)眼界;2009年12月,廣東和平縣突擊特批200人進(jìn)入事業(yè)單位;2007年,甘肅甘谷縣在縣長(zhǎng)離任前突擊進(jìn)行了115人的人事調(diào)動(dòng)。雖然均稱(chēng)沒(méi)收錢(qián),“因求情者太多,得罪不起”,但突擊調(diào)動(dòng)所造成的惡劣影響,被網(wǎng)友稱(chēng)為“突擊腐敗”,縱無(wú)權(quán)錢(qián)交易的成分,也至少讓用人程序與制度失去了嚴(yán)肅性,成為權(quán)力隨意揉捏的面團(tuán)。
此次耒陽(yáng)的教師異動(dòng),無(wú)論如何喝止批評(píng)都不為過(guò),撇開(kāi)違紀(jì)違規(guī)不論,不得不面對(duì)的是,突擊調(diào)令背后的城鄉(xiāng)差別與失衡的資源配置。
耒陽(yáng)的王宗江“2002年當(dāng)局長(zhǎng)至今8年時(shí)間,一直沒(méi)調(diào)動(dòng)教師,壓在這里!彪x任前的突擊調(diào)人已成官場(chǎng)常態(tài),固然是“有權(quán)不用,過(guò)期作廢”的瘋狂,也不能不說(shuō)是放手一搏來(lái)還人情。這壓力表面是各方的關(guān)系因素,實(shí)際是城鄉(xiāng)條件的“壓力差”使然;鶎尤藛T因艱苦不能安心,各顯神通找局長(zhǎng)、縣長(zhǎng),彼等只有在離任時(shí)以破釜沉舟之勢(shì)來(lái)沖破壓力“畢其功于一役”。
“廣東窮村落后全國(guó)30年,300人學(xué)校無(wú)廁所”、“城鄉(xiāng)分割等拉大收入差距”,24日的另兩則新聞反過(guò)來(lái)揭示了突擊調(diào)動(dòng)的幕后推手!1997年我國(guó)城鄉(xiāng)居民收入比為2.6∶1,2010年已達(dá)到3.33∶1,落差幅度比巴西、阿根廷等發(fā)展中國(guó)家都高!薄皦艛嘈袠I(yè)與其他行業(yè)實(shí)際收入差距可能在5—10倍之間!边@也造成企業(yè)、政府領(lǐng)導(dǎo)拼命讓自己子女“潛規(guī)則”就業(yè)。(《人民日?qǐng)?bào)》5月24日)而富如廣東者,也有窮得不堪入目的;浳骼字萦袀(gè)東塘村,貧困率超過(guò)51%,300多人的學(xué)校沒(méi)有圍墻沒(méi)有廁所,要方便只能到附近樹(shù)林。(《南方日?qǐng)?bào)》5月24日)
這就是現(xiàn)實(shí)。為何基層人員一個(gè)個(gè)要削尖了腦袋進(jìn)城,讓縣長(zhǎng)都“得罪不起”?屢屢上演的調(diào)動(dòng)版“士兵突擊”戲碼,還不是因?yàn)猷l(xiāng)村真苦、鄉(xiāng)村真窮使然。
英國(guó)有項(xiàng)“城市挑戰(zhàn)計(jì)劃”,讓一些做得好的學(xué)校去幫助改進(jìn)那些做得不好的學(xué)校。之所以叫“城市挑戰(zhàn)”,是因?yàn)樵谟?guó),那些表現(xiàn)不好的學(xué)校一般都是在城市,“很多英國(guó)農(nóng)村的學(xué)校都是非常成功的。在鄉(xiāng)村貧困的要少一些。而且鄉(xiāng)村的學(xué)校和城市學(xué)校的撥款都是一樣的!保ā赌戏街苣3月18日)
人往高處走,這是本能。如果鄉(xiāng)村的投入能與城里一樣享受平等的國(guó)民待遇,各方條件并不比城里差,局長(zhǎng)或縣長(zhǎng)大人也不至于受到那么大的調(diào)動(dòng)壓力。這絲毫沒(méi)有為濫權(quán)者開(kāi)脫的意思,違紀(jì)者自有相應(yīng)的處罰,但是,如何遏制或消除違紀(jì)沖動(dòng),不讓局長(zhǎng)或縣長(zhǎng)因“調(diào)動(dòng)壓力”變壞,與反腐一樣重要。
“年輕娃娃本來(lái)就是要到地方來(lái)支持農(nóng)村的,工作一兩年就往縣城調(diào),對(duì)農(nóng)村工作能起多大作用?”甘谷縣的突擊調(diào)動(dòng)中,有群眾如此忿然。問(wèn)題是,除了在精神上呼喚扎根基層奉獻(xiàn),在制度上防止人事后門(mén),加大對(duì)鄉(xiāng)村的投入,調(diào)整收入分配格局,縮小城鄉(xiāng)差距才是根本。否則,基層人員還是會(huì)“心思都沒(méi)在工作上,凈想著找關(guān)系托門(mén)路了!闭莆杖耸聶(quán)的局長(zhǎng)縣長(zhǎng)們,面對(duì)一紙紙的申請(qǐng)與鄉(xiāng)村郁悶,又如之奈何?
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