春節(jié)長(zhǎng)假過(guò)后，天氣與經(jīng)濟(jì)都在迅速回暖，沿海地區(qū)和內(nèi)地也同時(shí)出現(xiàn)嚴(yán)重的缺工現(xiàn)象。其中，廣東“珠三角”地區(qū)用工缺口達(dá)200萬(wàn)，被稱(chēng)為“世界工廠”的東莞一地就缺工超百萬(wàn)。為應(yīng)付缺工現(xiàn)象，用人者都在或明或暗地提高打工者的工資待遇，但是招聘情況依然無(wú)法樂(lè)觀。從金融危機(jī)襲來(lái)時(shí)的“民工慌”到此時(shí)的“民工荒”，不到一年時(shí)間，彼此對(duì)照之下，卻凸顯出經(jīng)濟(jì)社會(huì)的巨大變化，用“全方位洗牌”來(lái)形容也并不為過(guò)：勞動(dòng)力無(wú)限供給的特征逐漸消失，出現(xiàn)拐點(diǎn)，目前出來(lái)打工者七成以上是“80后”、“90后”，他們不再滿足于有份工可打，而對(duì)工資待遇、就業(yè)環(huán)境提出了更高要求;經(jīng)濟(jì)格局由東南沿海一枝獨(dú)秀轉(zhuǎn)變?yōu)闁|部、西部、中部和東北4大經(jīng)濟(jì)板塊同時(shí)崛起，均衡發(fā)展;各地競(jìng)相發(fā)展的態(tài)勢(shì)，引發(fā)了勞動(dòng)力資源的重新布局，據(jù)央視的一項(xiàng)調(diào)查，金融危機(jī)后，2000萬(wàn)名打工者離開(kāi)東南沿海，選擇回鄉(xiāng)就業(yè)或轉(zhuǎn)赴華北、西北和東北;勞動(dòng)力分流又促成了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的演變，勞動(dòng)力密集型企業(yè)從沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，用工短缺倒逼企業(yè)技術(shù)更新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
在用工短缺背后還應(yīng)看到，我國(guó)尚未實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)，每年新增的上千萬(wàn)就業(yè)人口與企事業(yè)單位的用人需求之間并不對(duì)等，仍存在較大缺口，部分大學(xué)畢業(yè)生開(kāi)始成為“就業(yè)困難群體”，就業(yè)難仍是一些城市急需思考和解決的重要議題。
“民工荒”與就業(yè)難，看似互不相干，甚至彼此矛盾，卻均是供求關(guān)系未能理順的結(jié)果，均是就業(yè)市場(chǎng)亟待化解的命題。兩個(gè)命題若分別破解，則難度均大，且短期不易見(jiàn)效。若換個(gè)思路，把這兩個(gè)命題合二為一，則蘊(yùn)涵著統(tǒng)一解決的真正路徑。
實(shí)際上，經(jīng)濟(jì)回暖一方面是引起“民工荒”的因素，另一方面正是解決就業(yè)難的利好條件;“民工荒”所空缺的崗位，正是解決就業(yè)難的新契機(jī);“民工荒”倒逼企業(yè)技術(shù)更新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，恰能吸引素質(zhì)、能力更高的人才前去就業(yè)，填補(bǔ)空缺;打工者分流到各地，處于就業(yè)鏈條的低端，恰恰有利于構(gòu)成從低端到高端的就業(yè)梯隊(duì)，拉動(dòng)當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展。
同時(shí)著手、合力化解“民工荒”與就業(yè)難，當(dāng)先突破觀念和待遇兩大壁壘。要讓外來(lái)打工者融入“市民化”的進(jìn)程，要讓新就業(yè)者看到上升的空間。惟有心安，人力資源和人才資源方能持續(xù)釋放能量。
在方興未艾的新一輪城市化、工業(yè)化浪潮中，急需各層次的人力資源、人才資源。打破“民工荒”與就業(yè)難之間的壁壘，整合就業(yè)市場(chǎng)，讓人力資源、人才資源合理流動(dòng)，就能打造更大的就業(yè)市場(chǎng)，人盡其才，人盡其用，從而迎來(lái)加速發(fā)展的先機(jī)，消除容納力不強(qiáng)、人才積壓以及人才流失的就業(yè)困境。
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